陈龙：投资是否可学？

青岛海尔进一步透露，本次交易交割后，海尔合并了GEA自6月7日到6月底的数据：GEA收入贡献34亿元，利润贡献1.03亿元。

在此之前，海尔早已在国际化道路上摸索了16年。很显然，令外界疑虑的是，海尔凭什么并购GEA？并购之后怎么消化？要知道，这家美国的百年老店可是有着全球性的深远影响力。

作为海尔集团财务大管家，海尔执行副总裁、首席财务官谭丽霞参与了全部收购过程。比如收购地市场的原材料供应、GEA有无债权债务、是否要裁员以及裁员后如何安置等。当时GE首次抛出出售家电业务的消息。果不其然，他在与张瑞敏交谈时着重提到了这个细节。彼时的谭丽霞，拿出早已准备好的写给伊梅尔特及所有董事的信：如果海尔竞标成功，谈判将不会等到预定的1月15日，而会在1月13日全部搞定。

在其大刀阔斧的整顿名单中，赫然林立着中央空调、发电机、照明等传统事业部。事实上，在海尔总部，走出去、走进去、走上去的三步走海外并购口号，也赫然写在海尔文化馆的墙上。做一个形象的比喻：华电电科院就像一所发电企业的三甲医院，没病的来了能体检、能咨询，有病的来了能手术、能开药，疑难杂症还能专家会诊，实实在在满足发电企业需求。

目前，华电电科院在职职工900余人，其中硕士及以上学历职工占比64%。作为分布式能源领域唯一的国家级研发平台，分布式能源技术研发中心全力打造具有自主知识产权的天然气和可再生能源互补的分布式能源系统技术研发和成果转化应用体系，推动分布式能源产业发展。近10年来，华电电科院在为国家和行业重大工程建设、核心技术研发上，在华电集团公司安全生产运行、节能环保服务的过程中，以无微不至的服务为基础，提供了坚实有力的技术支撑，助推了集团公司三化一流战略目标的实现进程。与ABB集团就集团环保数据的在线监测、分析、趋势诊断及预测的环保实时分析预测平台开展合作要创新，就要有积淀。

60年，是一个轮回，亦是一个开始。重视生产实际应用及前沿性课题研究，在国内外期刊发表多篇有影响力的论文，并形成一批专利群，有效促进了科技创新工作。

几代华电电科院人自强不息，顽强奋进，以中国电力科技的进步为己任，用智慧与汗水为中国电力工业的发展作出了积极贡献。在雄厚的科技实力支持下，华电电科院具备为发电企业提供全方位电力技术服务的业务能力，综合科研水平迈入行业前列。离子色谱实验室朱子钱摄立足主业不忘初心中国华电集团公司的飞速发展，给华电电科院带来了前所未有的机遇和挑战。承担的贵州思林升船机工程，运用新技术成功实现两年入水过船调试，成为贵州省首个投入运行的大型通航工程，在世界级升船机史上树立了最快联调的里程碑。

以人为本是华电电科院一贯的坚持，党政工团组织始终坚持党的基本路线、围绕院中心工作和改革大局，以发展为导向，积极履行社会责任，践行让员工与企业共享发展成果的理念，为员工办实事办好事，构建员工价值和企业价值紧密融合、共同提升的和谐企业，员工幸福指数不断提高，精神文明建设取得了丰硕成果，先后荣获集团公司首批四星级科工企业、集团公司文明单位标兵、电力行业优秀企业、集团公司先进基层党组织、中央企业青年文明号、浙江省青年文明号等多项荣誉。重点建设国家能源分布式能源技术研发中心、国家能源火力发电系统能效检测技术研发中心、国资委电力节能技术科研及试验基地、浙江省蓄能和建筑节能重点实验室，以及集团公司动力技术中心、水电技术中心、新能源技术中心、环保监督技术中心和煤炭质检中心，形成服务集团及行业的先进科研平台集群。一流人才、一流科研、一流管理、一流服务华电电科院一直以最高标准严格要求自己，始终为发电企业的可持续发展提供着坚实的技术服务与创新的技术支持。从1956年10月响应新中国电力工业建设的号角在黄浦江边应运而生，到如今作为电力及能源行业科技领域的主力军屹立于西子湖畔，华电电科院人浓墨重彩地书写了充满机遇与挑战、拼搏与奉献的60年创业篇章。

在凝聚自身发展核心竞争力的同时，为集团乃至全行业提供更加安全、可靠、领先的技术支撑。伴随着十三五催人奋进的鼓点，华电电科院人将满载着收获与信心，面对新形势、新任务，以高度的使命感和责任感，围绕集团公司战略目标，全力投入到中国电力工业建设的大潮中。

逐梦六十载，弹指一挥间。充分利用科技产业化的技术前沿优势，逐步建立科技项目、工程示范、产业化等全过程激励考核体系。

发挥电力工业产品质量标准研究所在标准化研究、质量管理及产品检测等方面的传统技术优势，积极转型升级，引领集团企业标准化工作的开展及质量、安全管理双提升，积极开展发电企业安全性综合评价和节能评价，助推发电企业提升安全管理水平和节能管理水平。一种精神，穿越历史，辉映未来。一步步走来的华电电科院，回顾历史豪情万丈，展望未来信心满满，真可谓艰苦创业万里路，斗转星移六十秋。在国内，华电电科院与院士专家团队就分布式能源发展、微网技术等开展技术交流。在国内首次提出SCR脱硝催化剂五色评价体系并推广应用。与西安交大等知名高校就NOx超低排放、燃机技术、大数据智能诊断控制技术等方面开展技术交流。

拥有五大发电集团中唯一能开展供热技术研发和服务的团队，研究形成了涵盖热力产品产输配售全过程的技术体系和专利群，在中低温余热利用、智能热网、调峰蓄热、工业供热等方面处于国内领先水平，相关技术获得联合国人居环境绿色技术奖。三个方面也是三个层面，不但涵盖了发电企业技术领域的三种主要业务需求，更为行业科技进步的健康发展提供了三重保障，解决了后顾之忧。

华电电科院深知创新型人才对于科研技术企业未来发展的重要。随着电力体制改革的一次又一次的发展，他们不忘初心，坚守自己的信念，为电力企业的可持续发展提供着坚实的技术服务与创新的技术支持。

根据业务特点和工作需要，华电电科院创新实现本部实验室与现场检测两种模式统一管理，取得国家认监委检验检测机构CMA资质认定证书，共计708项参数，具备向社会出具公证数据和结果的资格，成为行业内首家覆盖全部发电领域的国家级资质认定科研院所。华电电科院以广阔的视角，放眼世界，加强国内外先进技术交流与合作。

首先在集团内部，明晰了集团公司（华电电科院）区域公司发电企业三级技术监督体系的管理界面，华电电科院以行使技术层面的监督职能为起点，修编火电、水电和新能源各专业的技术监督实施细则，完善了集团技术监督标准体系，规范技术标准，维护企业运营。以此为基础，华电电科院以集团自身发展中不断出现的创新需求为契机，致力于突破整个行业发展中的关键科研难题，带动全行业持续创新进步。目前配置仪器设备共计3860台套，总价值近亿元。承担的国家发展改革委大型电站冷源节能新技术创新及产业化示范工程项目在华电邹县、莱城等3台机组上成功实施，平均降低煤耗3.13克/千瓦时。

精益治企方得始终随着国家电力体制改革的推进，2003年，华电电科院划归五大发电集团之一的中国华电集团公司，乘着改革的春风，华电电科院充分发挥自身技术优势，依托集团层面的广阔平台，找准定位，落地生根，在行业发展新的历史时期脱颖而出。华电电科院几代人的顽强拼搏和无私奉献，不仅在电力技术发展史上留下了特有的印记，更将华电电科院全新的起点置于一个崭新的高度。

与法国电力(EDF)针对水电提效工作建立合作关系。近5年来，累计获得立项科研项目160多项，累计申请专利数433项，软件著作权28项，发表科技论文905篇，获得各项科技奖励104项，制定国家行业标准10余项。

率先构建风、光、热等新能源技术标准、勘察设计、技术监督、设备故障监测、运行性能优化、设备设施检测的全寿命周期服务研究体系。这三个方面在华电电科院的业务布局中既属于平衡的并列关系，更是具有自身发展特色的因果关系。

而开放的环境，真诚的态度，为华电电科院留住了人才。与知名企业就燃煤电厂烟气超低排放、硫酸氢铵堵塞治理等方面开展全方位技术合作。构建了院行政体系、资质认定体系和质量、环境、职业健康安全体系有效整合的五合一管理体系。现拥有火电、水电、新能源、热力等各领域的现场试验检测能力，以及由金属材料、化学分析、脱硝催化剂、光伏组件等实验室构成的专业实验室检测能力，为发电企业提供全面的检测支撑。

华电电科院有效开展国家能源局中央预算内项目、国家发展改革委低碳技术创新项目、财政部重大技术创新资助、国际合作项目等在研科技项目。与日本中部大学就粉煤灰深度资源化综合利用技术继续深化研究。

创新为本再续辉煌60年科研领域的深厚积淀，让创新精神融入了华电电科院的企业灵魂，更融进了每一个华电电科院人的血液，成为了一代一代华电电科院人薪火相传的立身之本。而后在发挥技术监督职能的基础上，发现并排除设备存在的深层次问题和隐患，针对集团内部以及整个行业发展的不同情况，因地制宜，差异化地为处在不同发展阶段的企业提供全方位的技术服务，帮助发电企业解决发展中遇到的技术瓶颈，填补发电企业发展中遇到的技术短板。

落实水电提效计划，开展典型流域、梯级、单站优化调度研究，助推企业效益提升，年均增加发电量1%~3%。导语：伴随着中国电力工业发展的激昂步伐，华电电力科学研究院（以下简称华电电科院）满怀责任与激情，走过了光荣而辉煌的60年征程。